Hoofdverpleegkundige

Alternatieve namen

Hoofdverantwoordelijke op een zorgdienst · Verpleegkundige leidinggevende · Hoofdverpleegkundige op een (para)medische dienst · Leidinggevende op een (para)medische dienst · Hoofdvroedvrouw ·

Ziekenhuishygiënist Verpleegkundig staflid Verpleegkundig coördinator thuiszorg Afdelingsverantwoordelijke op een zorgeenheid Afdelingsverantwoordelijke van een verpleegeenheid Coördinerend thuisverpleegkundige Verantwoordelijke op een (para)medische dienst Verpleegkundig coördinator woonzorg Hoofdverpleegkundige op een zorgeenheid Verpleegkundig manager Hoofdverantwoordelijke verpleegafdeling Verpleegkundige-ziekenhuishygiënist Zorgcoördinator Zorgcoördinator in een woonzorgcentrum Zorgmanager Deskundige infectiepreventie Deskundige steriele medische hulpmiddelen

Gelijkaardige beroepen

Vroedvrouw Zorgkundige Verpleegkundige

Aanverwante sectoren

Gezondheidszorg en maatschappelijke dienstverlening

In het kort

Je bent verantwoordelijk voor een verpleegafdeling in een ziekenhuis of (para)medisch centrum. Je leidt een team van verpleegkundigen en voert verpleegkundige taken uit.

Competenties

Essentiële competenties

Bijdragen tot de ontwikkeling van het beroep

Gedragsindicatoren

Registreert en analyseert systematisch gegevens van de persoon met zorgbehoefte en behandelgegevens voor kwaliteitszorg en onderzoek
Neemt deel aan intercollegiaal overleg en kennisnetwerken
Werkt mee aan het ontwikkelen en actualiseren van richtlijnen en standaarden voor beroepsuitoefening
Verspreidt onderzoekresultaten via voordrachten of publicatie
Neemt deel aan (praktijkgericht) wetenschappelijk onderzoek
Leeft de voorschriften in het onderzoeksprotocol na
Formuleert voorstellen tot verbetering van de beroepspraktijk

Kennis

Onderzoeksmethodes
Deontologie
Evidence Based Practice

Een personeelsplanning opmaken

Gedragsindicatoren

Zoekt oplossingen bij wijzigende omstandigheden
Stelt een werkplanning op volgens de duur en de volgorde van de opdrachten
Focust op competenties, mogelijkheden en kansen
Houdt rekening met prioriteiten en deadlines
Laat werkzaamheden enkel uitvoeren door personen die de nodige attesten en competenties bezitten

Kennis

Sociale wetgeving
Arbeidsrecht
Planningstechnieken
Werkorganisatiemethodes
Management
Planningsinstrumenten

Het budget van een organisatie beheren

Gedragsindicatoren

Verzamelt financiële informatie over de organisatie en haar activiteiten
Bepaalt de financiële ruimte voor uitgaven, investeringen of besparingen
Analyseert afwijkingen tussen de verwachte en de feitelijke resultaten
Formuleert voorstellen voor bijsturing
Evalueert de financiële resultaten op basis van vooraf bepaalde indicatoren

Kennis

Budgetbeheer

De activiteiten van een afdeling plannen

Gedragsindicatoren

Organiseert en leidt teamvergaderingen
Stelt een planning op en past ze aan wijzigende omstandigheden aan
Verdeelt taken en verantwoordelijkheden
Registreert het verbruik van producten
Geeft de te bestellen hoeveelheden of tekorten door
Voorziet vakantie, ziektes, opleidingen, … bij het opstellen van uurroosters
Ziet er op toe dat de medewerkers het nodige materiaal ter beschikking hebben om hun taken te kunnen uitvoeren
Meldt de nood aan nieuw materieel aan de verantwoordelijke
Houdt de bezetting van kamers bij
Stelt prioriteiten bij het oplossen van problemen
Voorziet tijd en ruimte voor kwaliteitscontrole

Kennis

Sociale wetgeving
Stock- en bevoorradingsbeheer
Opname- en ontslagmanagement in ziekenhuizen en zorginstellingen

De toepassing van de verzorgingsprotocollen controleren

Gedragsindicatoren

Stimuleert een goede werksfeer en teamvorming
Bespreekt de uitvoering van de opdrachten met de medewerkers
Verleent hulp en advies bij problemen
Controleert de aanwezigheid en het gebruik van persoonlijke beschermingsmiddelen
Grijpt in bij verkeerde handelingen of verkeerd gedrag van medewerkers

Kennis

Protocollen ter bestrijding van (ziekenhuis)infecties
Ziekenhuishygiëne
Evidence Based Nursing
Verpleegkundige verstrekkingen (KB nr. 78, KB 18 juni 1990)

Personeelsadministratie uitvoeren

Gedragsindicatoren

Houdt het personeelsdossier bij (werktijden, ziekte, …)

Kennis

Sociale wetgeving
Personeelsbeheer
Personeelsadministratie

Een verzorgingsvisie bepalen

Gedragsindicatoren

Stemt de verpleegkundige activiteit af op de strategische visie van de organisatie
Stemt de verpleegkundige activiteit af op de maatschappelijke ontwikkelingen en verwachtingen
Stuurt, begeleidt en evalueert veranderingsprocessen
Volgt relevante wetgeving op, past deze toe en informeert de leden van het team hierover
Stelt prioriteiten in de zorg
Biedt een patiëntgerichte, vraaggestuurde, verpleegkundige zorgorganisatie aan met bijzondere aandacht voor patiëntenrechten en ethiek
Stuurt de verpleegkundige zorgorganisatie binnen de eigen dienst of afdeling bij in functie van de behoeften van de zorgvragers en de vereiste zorg
Ziet klachten als een leerproces en brengt deze in het proces van voortdurende kwaliteitsverbetering in

Kennis

Management
Verpleegkundige theorieën, concepten en methoden (systeem van verpleegkundig handelen en klinisch redeneren)

Opleidingen organiseren

Gedragsindicatoren

Regelt de modaliteiten van de opleiding (tijdstip, inhoud, locatie, ...)
Bepaalt doelstellingen en inhoud van de opleiding
Stelt draaiboek en tijdsschema's op
Peilt naar opleidingsbehoeften bij de medewerkers
Zoekt opleidingen in functie van de behoeften
Evalueert het effect van de opleiding

Kennis

Didactische technieken
Technieken voor het ontwikkelen van leermateriaal
Opleidingstechnieken
Opleidingenaanbod

(Para)medische informatie uitwisselen

Gedragsindicatoren

Rapporteert de algemene toestand van de persoon met een zorgbehoefte aan de arts, zowel op fysiek, psychisch als sociaal vlak
Geeft informatie door bij teamvergaderingen en overdrachten
Neemt initiatief om een interdisciplinair overleg te organiseren
Respecteert de taken en bevoegdheden van de verschillende teamleden
Komt op voor de eigen mening en staat open voor de mening van teamleden

Kennis

Communicatietechnieken
Informatie- en communicatietechnologie (ICT)
Deontologie
Elektronische gegevensdeling in de gezondheidszorg

Procedures opstellen voor gezondheid en veiligheid op het werk

Gedragsindicatoren

Informeert, begeleidt, stuurt en motiveert (nieuwe) medewerkers
Stimuleert een goede werksfeer en teamvorming
Wisselt kennis uit met collega’s
Stelt een huishoudelijk reglement op en verspreidt dit intern
Respecteert regelgeving
Licht procedures en werkmethoden toe
Ondersteunt de verpleegkundigen in hun delegatie van activiteiten naar zorgkundigen en hun toezicht hierop
Ondersteunt de verpleegkundige wanneer deze als vertegenwoordiger van een persoon met een zorgbehoefte naar artsen en andere hulpverleners toe optreedt
Neemt deel aan multidisciplinair overleg

Kennis

Ontsmettingsprocedures
Technieken voor conflictvoorkoming en -beheersing
Veiligheids- en gezondheidsplan
Change management
Ziekenhuishygiëne

Specifieke competenties

Vakdocumentatie bijwerken

Gedragsindicatoren

Volgt ontwikkelingen in het vakgebied op
Raadpleegt (technische) informatiebronnen
Past taalgebruik aan de doelgroep aan
Volgt relevante wetgeving op
Wisselt informatie uit met interne en externe diensten
Controleert de documentatie op staat, inhoud en volledigheid
Houdt het documentatiemateriaal actueel

Kennis

Software voor documentatiebeheer
Informatiebeheer

Medisch-administratieve documenten invullen

Gedragsindicatoren

Gaat discreet om met vertrouwelijke informatie
Registreert gegevens in het dossier van de persoon met zorgbehoefte
Bezorgt de persoon met zorgbehoefte documenten voor vergoeding
Stelt rapporten, verslagen en verwijsbrieven op

Kennis

Charter van de rechten van de cliënt/patiënt
Nomenclatuur van de geneeskundige verstrekkingen

Verpleegkundige zorg verlenen

Gedragsindicatoren

Observeert de gezondheidsstatus zowel op psychisch, fysiek als sociaal vlak
Draagt bij aan de medische diagnose gesteld door de arts
Draagt bij aan het uitvoeren van de voorgeschreven handeling
Verstrekt technisch-verpleegkundige handelingen waarvoor al dan niet een medisch voorschrift nodig is
Voert handelingen uit die door de arts worden toevertrouwd
Werkt volgens verpleegkundige modellen

Kennis

Luister- en omgangstechnieken
Psychologie
Charter van de rechten van de cliënt/patiënt
Verpleegkundige modellen
Evidence Based Nursing
Geneesmiddelen (gebruik, samenstelling, bijwerkingen, …)
Medische instrumenten en materialen

Een voorschrift controleren

Gedragsindicatoren

Controleert de correctheid en volledigheid van een voorschrift
Gaat na of het voorschrift conform is met de regelgeving en uitgevoerd mag worden

Kennis

Pathologie van aandoeningen
Geneesmiddelen (gebruik, samenstelling, bijwerkingen, …)
Verpleegkundige verstrekkingen (KB nr. 78, KB 18 juni 1990)

Informeren over de (para)medische dienstverlening

Gedragsindicatoren

Past taalgebruik aan de persoon met een zorgbehoefte en de omgeving aan
Luistert naar onbegrip of klachten
Respecteert het principe van de vertrouwelijkheid van de zorgverlening
Informeert volgens het zorgplan
Stimuleert participatie van de persoon met een zorgbehoefte in overleg
Hanteert en gaat om met emoties, zowel bij de zorgvrager en omgeving als bij zichzelf
Benadrukt de kwaliteit van de dienstverlening
Bouwt een vertrouwensrelatie op met de persoon met een zorgbehoefte en de omgeving
Onderzoekt klachten en verwijst door naar de klachtenprocedure

Kennis

Medische apparatuur
Ziekenhuisapotheek
Producten voor kinderverzorging
Medische beeldvorming
Podologie
Psychomotoriek
Anesthesie-reanimatie
Medische analyse
Ergotherapie
Orthoptie
Logopedie
Verpleegkundige verzorging
Eigenschappen van een operatiekwartier
Kinesitherapie

Zorgen voor preventief beheer van ziekenhuisrisico's

Kennis

Organisatie en werking van ziekenhuizen

Het zorgplan opstellen

Gedragsindicatoren

Stemt de zorg af op de eigenheid van de persoon (cultureel, religieus, leeftijd, verwachtingen, beleving, ...)
Omschrijft de verpleegproblemen en/of verpleegdiagnoses, de doelstellingen, de verwachte resultaten en verpleegkundige interventies
Bepaalt de zorgprioriteiten samen met andere zorgverleners en de persoon met een zorgbehoefte
Past het zorgplan aan wijzigende omstandigheden aan

Kennis

Verpleegdiagnostiek en zorgbehoeften (interventies, nursing outcomes, taxonomieën, ...)
Verpleegkundige theorieën, concepten en methoden (systeem van verpleegkundig handelen en klinisch redeneren)

Een verpleegdiagnose stellen

Gedragsindicatoren

Verzamelt via verpleegkundig onderzoek en evaluatie gegevens over de persoon (lichaamstemperatuur, bloeddruk, polsslag, ademhaling, …)
Schat de ernst van de situatie in
Observeert en herkent symptomen en reacties op fysiek, psychisch en sociaal vlak

Kennis

Verpleegdiagnostiek en zorgbehoeften (interventies, nursing outcomes, taxonomieën, ...)

Het verpleegkundig dossier actualiseren

Gedragsindicatoren

Gaat vertrouwelijk om met informatie over de zorgvrager
Vult tijdens een onderzoek of behandeling de gegevens in volgens interne afspraken en/of codes

Kennis

Medische terminologie
Administratief beheer
Wettelijk opgelegde registraties met betrekking tot verpleegkunde
Elektronische gegevensdeling in de gezondheidszorg

De voorraad opvolgen

Gedragsindicatoren

Registreert het verbruik van producten
Geeft de te bestellen hoeveelheden of tekorten door
Ziet er op toe dat de medewerkers het nodige materiaal ter beschikking hebben om hun taken te kunnen uitvoeren
Meldt de nood aan nieuw materieel aan de verantwoordelijke

Kennis

Registratietechnieken
Stock- en bevoorradingsbeheer

Soft skills

Zorgvuldigheid

Aandacht hebben voor kwaliteit en fouten voorkomen.

Coachen

Anderen stimuleren in hun professionele en persoonlijke ontwikkeling.

Communiceren

Informatie en ideeën schriftelijk of mondeling overbrengen.

Vacatures

Opleidingen

Ontdek de specifieke en de transversale opleidingen van dit beroep.

Zie alle opleidingen

Kerncijfers

Van januari 2022 t.e.m. december 2023, ontving Actiris 196 vacatures voor het beroep "Hoofdverpleegkundige" (exclusief partneraanbiedingen).

Taalvereisten

48 %

vereist kennis van
minstens Frans en Nederlands

Type contract

99 %

biedt een
contract van onbepaalde duur

Werktijden

95 %

is
voltijds

Zie alle kerncijfers

Bron: Actiris, berekeningen view.brussels

Organisaties

Als je meer wilt weten over het beroep en zijn specifieke kenmerken, kunnen de onderstaande links nuttig zijn.