Vastgoedsector
Vooruitzichten naar werk
De tewerkstellingsvooruitzichten in de sector zijn over het algemeen goed. Hoewel de sector relatief weinig werkgelegenheid schept, liggen er heel wat jobopportuniteiten. De sector zal grote veranderingen doormaken, onder meer onder impuls van de digitale transitie, met gevolgen voor een hele reeks beroepen. In dit deel komen de grote tendenzen aan bod die in we in de toekomst verwachten.
Socio-economische context
De voorbije jaren waren de tewerkstellingsvooruitzichten in de vastgoedsector gunstig en groeide de loonarbeid in de drie gewesten. Die positieve evolutie moet weliswaar gerelativeerd worden, vermits de totale werkgelegenheid in de sector eerder bescheiden is. Een belangrijk deel van die werkgelegenheid situeert zich in het Brussels Gewest. In de komende jaren zouden er nieuwe banen kunnen bij komen, tenminste als de sector op zijn elan kan doorgaan, wetende dat de vastgoedmarkt in 2023 onder invloed van de algemene economische situatie (stijgende rentevoet en inflatie) een lichte afkoeling kende (daling van het aantal verkopen).
De tewerkstellingsvooruitzichten zouden evenwel gunstig moeten blijven, omdat de sector veroudert en een relatief groot aantal werknemers binnen min of meer afzienbare tijd met pensioen zullen gaan. Sinds een aantal jaren vinden Brusselse werkgevers ook moeilijk kandidaten, vooral voor het beroep van syndicus. Er zijn dus jobopportuniteiten voor houders van deze titel of kandidaten voor een opleiding tot dit beroep.
Politieke wil
De beroepen in de sector zullen evolueren als gevolg van de uitrol van de Brusselse renovatiestrategie RENOLUTION, die het gemiddelde energieverbruik van de Brusselse woningen tot een derde wil terugbrengen. Om dat doel te bereiken, wordt aangemoedigd om gebouwen beter te isoleren. Dit zou een impact moeten hebben op alle vastgoedberoepen, die voortaan ook meer gespecialiseerde ’groene’ competenties zullen vergen op het vlak van de energie-efficiëntie van gebouwen, om die gebouwen te taxeren, maar ook om renovatiewerken te plannen en te begeleiden of om kandidaat-kopers over de uit te voeren werken te adviseren.
Maatschappelijke ontwikkelingen en milieutransitie
De nieuwe milieunormen en de beperkte omvang van het Brussels Gewest zouden tot een verhoging van het aantal appartementsgebouwen, en dus mede-eigendommen, kunnen, of zelfs moeten leiden. Ook de vraag naar syndici die deze gebouwen beheren, zou dus kunnen toenemen.
Onderhandelingen voeren en verkopen regelen, blijven de voornaamste activiteiten van een vastgoedmakelaar, maar om dit beroep uit te oefenen, is steeds vaker een zekere polyvalentie nodig. Ook verhuurbeheer en beheer van mede-eigendommen behoren meestal tot het pakket. Vastgoedmakelaars zouden voortaan ook juridische kennis en bouwtechnische competenties moeten hebben om de rol van syndicus te vervullen.
Digitale transitie
De COVID-19-crisis heeft de digitalisering van bepaalde vastgoeddiensten versneld (zoals virtuele 3D-rondleidingen of verkopen via interactieve online biedingen). Deze nieuwe mogelijkheden om woningen te bezoeken of te kopen, zullen het beroep van vastgoedmakelaar, waarvoor het menselijk contact, het luisteren naar en adviseren van klanten essentieel blijft, niet vervangen, maar zullen daarop een aanvulling vormen. Veel vastgoedkantoren bieden deze vernieuwende diensten nu al aan, al hinken de kleinere spelers soms nog achterop.
Meer algemeen geldt voor alle beroepen in de vastgoedsector dat de digitale evolutie (digitale facturering, elektronische handtekeningen, hybride vergaderingen, klantenportalen enz.) en de groeiende plaats van het internet en sociale netwerken in alle fasen van de verkoop, de verhuur en het beheer van gebouwen, ertoe leiden dat nieuwe digitale en technologische competenties nodig zijn.