Responsable du planning et de la gestion de la production (h/f/x)

• Décrit les étapes du projet
• Vérifie si la mise en œuvre du projet est conforme aux normes de qualité et au planning
• Définit, pour chaque étape du projet, les conditions de mise en œuvre (délais, budget, besoin de personnel, sous-traitance, investissements, …)
• Concerte sur le déroulement du projet
• Démarre des équipes de projet
• Crée une base de soutien pour le projet

• Méthode Agile (Kanban, Scrum, ...)
• Lean management
• Gestion de projet
• Gestion administrative

• Suit l'administration (comptabilité, …)
• Mène une politique du personnel
• Mène une politique financière
• Mène une politique commerciale
• Respecte les obligations légales et fiscales
• Gère l'infrastructure

• Gestion budgétaire
• Management
• Organisation et planification des activités
• Gestion comptable

• Demande des devis
• Compare les devis reçus
• Consigne l'accord par écrit
• Compare les devis (prix, qualité, conditions, délais, …)
• Suit les accords et les conditions du contrat

• Chiffrage/calcul de coût
• Techniques de vente
• Techniques de négociation
• E-procurement
• Procédures d'appels d'offres

• Utilisation d'outil de supervision

• Consulte les sources techniques
• Sélectionne les données pertinentes pour l'analyse du problème
• Compare les valeurs des mesures et des tests avec les valeurs des indicateurs
• Fait des analyses des interruptions dans la chaîne de production
• Examine les causes des perturbations ou des anomalies
• Cherche une solution qui ne perturbe pas le planning
• Adapte l'approche à la priorité des problèmes

• Méthodes et outils de résolution de problèmes
• Analyse d'incidents

• Consulte les sources techniques
• Sélectionne les données pertinentes pour l'analyse du problème
• Compare les valeurs des mesures et des tests avec les valeurs des indicateurs
• Fait des analyses des interruptions dans la chaîne de production
• Examine les causes des perturbations ou des anomalies
• Cherche une solution qui ne perturbe pas le planning
• Adapte l'approche à la priorité des problèmes

• Fait un analyse de la chaîne de production (SWOT, …)
• Analyse les données sur les défaillances, problèmes dans la chaîne de production
• Fait des propositions d'amélioration et d'adaptation des outils de gestion de la chaîne de production
• Discute avec les services de production, d'étude, d'approvisionnement et commerciaux
• Fait le suivi des développements dans le domaine liés aux systèmes informatiques

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• Évalue les coûts supplémentaires
• Identifie les délais de livraison, la qualité et la quantité du produit ou des services
• Calcule les matériaux, produits et le prix de la main-d'œuvre nécessaires
• Applique des tarifs ou des prix conformes au marché

• Chiffrage/calcul de coût
• Outils bureautiques

• Analyse les performances de production en terme de coûts
• Détermine le prix en fonction des valeurs indicatives (catalogues, propre expertise, ...), de la stratégie commerciale et du budget alloué